企业文化
人才理念
国资公司人才观:
  • 1、符合公司战略需要,适合公司发展需求;
  • 2、具有前瞻性思维、战略性眼光和创新意识。
人才能力素质要求:
1、基层员工:点燃自我
  •    职业敬业
  • •   具备职业意识,掌握本职工作的专业技能,不断提升自我标准,成为岗位专家;
  • •   举止有度,交谈有则,工作交往中,简单直接,亲密有间;
  • •   以积极心态克服困难,应对压力,尽心履职。
  •    热情投入
  • •   激情工作,尊重工作,热爱工作,能从工作中找到尊严、快乐和职业自豪感;
  • •   自动自发,积极上进,主动发现工作,为达成更高标准愿意额外付出;
  • •   善于协作,敢于担当;善于总结,愿意分享。
2、中层管理者:点燃团队
  •    尽责立身
  • •   敢于挑战自己的能力局限,根据发展需要,快速主动调整个人角色、观念及工作方式;
  • •   完成本职工作之余,主动钻研新方法,找到工作和问题的关键,通过建立机制系统性分析及解决问题;
  • •   领会公司文化精髓,解读领导要求,做好沟通协调、准确上传下达;
  •    塑造团队
  • •   建立有挑战、切实可行的团队工作目标,制定团队工作原则和规范,优化职责范围内的工作流程及方法,与团队成员达成共识;
  • •   了解团队成员的优缺点,充分利用每个人的不同,包容成员的错误与个性,将团队的冲突与矛盾转化为团队建设的契机;
  • •   把培养人、发展人作为自己的重要任务,善于挖掘、使用人才,鼓励每个团队成员成为领域专家。
3、高层管理者:点燃事业
  •    开拓事业
  • •   对企业的发展有紧迫感、危机感和敬畏心,对外部内部不断变化的客观现实保持清醒的认识,并能够对未来的的发展动态进行敏锐的预测和超前的判断;
  • •   善于用各种方式突破个人局限,强化自我创新与学习,积极接受新思想、新观念,敢于实践,寻求新的利润增长点;
  • •   深谋远虑,敢于和善于制定可能改变游戏规则、引领标准的长期规划,在可明确的部分立长志,在需要灵活的部分预留足够空间。
  •    夺取胜利
  • •   “对人”有着同“对事业”一样真诚的热情,渴望身边的人成功,把员工及同伴的成长作为领导者的重要责任和成功的重要标志;
  • •   有敏锐、深刻的洞察力,善于在模糊性、不确定性中保持清醒、轻松、坚定,能在复杂的条件下作出破局的决断,敢于承担风险;
  • •   需要团队,信任同伴,身体力行健康直接且职业化的沟通氛围及人际关系,善于利用团队夺取胜利。